とても生産の腕時計を量って全体の業界のために危機を持ってきます
モルガン・スタンレーのリポートは詳しくスウォッチグループ(Swatch Group)などのグループの腕時計の生産過剰の問題を討論して、そしてネット上の大量の割引に言及しました。少数のいくつ(か)のブランドの大規模な割引、恐らく消費者が全体の製品の分類の価格が高すぎると思いを招いて、そのためこの分類の中の大多数の小売価格に対して信頼感でないが発生して、腕時計のこのような大規模な割引を常態に思います。

このごろ売り出す大多数の腕時計、すべて全く小売り価格で売り出すことはできなくて、これは時計の業界が発生する問題を黙認するので、かつ連続長年数度の生産の腕時計を続けて、更にこの問題を推進しました。すぐ決してすべての流行っている腕時計のブランドではなくなくすべて市場での上で割引価格で獲得することができて、しかし消費者が要求彼らに時計算して全部の小売り価格を使って、彼らは1つの防御の位置があって、必要ないと思います。これはモルガン・スタンレーの暗示する“高さが破壊的だ”の情況の中の一つです。

時計業に更に狭い範囲内の製品に集中するように提案します

モルガン・スタンレーのリポートはどのように高まるために効率を製造して1条の提案を提供して、つまり時計業は更に狭い範囲内の製品に集中します。彼らは腕時計を売り出していないたくさんの異なるタイプのがありに気づいて、もっと多いスイスの腕時計のブランドの順序通りにロレックスのモデルに似ているように提案して、その生産能力を集中し比較的比較的狭いのは共通の部品の製品の上であります。これは更に少しの部品を生産するを通じて(通って)時計に業を教えているので、コストダウンしに来てとリスク、もしも特定のシリーズの腕時計はマーケティングを得て成功することはできません、これらの部品恐らく少しも用途がない。

報告してまた(まだ)直接ロレックスとオメガに対して比較を行って、彼らはロレックスがもっとその製品のシリーズの中で簡素化、集中する製品のシリーズ、オメガあまりにも多様化を持つとしかし、思います。

グレーの市場の腕時計の費用をきちんと整理するのが高まっています

スイスの時計業にとって、事はとても手を焼いて、モルガン・スタンレーのリポートはこれが1つの苦難に満ちている商業が転換するのを予測します。ブランドはできるだけ早くのは売り出していない在庫を買い戻さなければならなくて、過剰の腕時計の割引の持ってきた小売り価格の信頼の危機を制御する。もしも1つの健康な市場を持ちたくて、人々は小売り価格を支払ってあるいは小売り価格に接近して買いに行きを願って、大部分が存在する割引の腕時計があることはできません。

リポートの中で予想して、もしも彼らは解決していない在庫を買い戻して、半分スウォッチグループの全部の資本のをキャンセルすることができます。これはどうしてモルガン・スタンレーは警告して、すぐ長期の将来性もっと楽観的で、時計業の短期将来性もせいぜいぼんやりしているです。

リポートの中で予測して、オンラインで贅沢な腕時計の市場は更に整っているのでさえすれ(あれ)ば、半分を超える消費者は更に数年にの内でオンラインで贅沢な腕時計を買いを願います。このような情況が発生する時、彼らは直ちに直接アクセスのデータをブランドを思って、これは未来供給が需要を上回る問題が現れるのを防止するのに役立ちます。もしも直接販売してかつもう第3者の小売商を使いなくて、腕時計のブランドも100%の小売りの利潤を獲得することができるでしょう。


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このごろ売り出す大多数の腕時計、すべて全く小売り価格で売り出すことはできなくて、これは時計の業界が発生する問題を黙認するので、かつ連続長年数度の生産の腕時計を続けて、更にこの問題を推進しました。すぐ決してすべての流行っている腕時計のブランドではなくなくすべて市場での上で割引価格で獲得することができて、しかし消費者が要求彼らに時計算して全部の小売り価格を使って、彼らは1つの防御の位置があって、必要ないと思います。これはモルガン・スタンレーの暗示する“高さが破壊的だ”の情況の中の一つです。

時計業に更に狭い範囲内の製品に集中するように提案します

モルガン・スタンレーのリポートはどのように高まるために効率を製造して1条の提案を提供して、つまり時計業は更に狭い範囲内の製品に集中します。彼らは腕時計を売り出していないたくさんの異なるタイプのがありに気づいて、もっと多いスイスの腕時計のブランドの順序通りにロレックスのモデルに似ているように提案して、その生産能力を集中し比較的比較的狭いのは共通の部品の製品の上であります。これは更に少しの部品を生産するを通じて(通って)時計に業を教えているので、コストダウンしに来てとリスク、もしも特定のシリーズの腕時計はマーケティングを得て成功することはできません、これらの部品恐らく少しも用途がない。

報告してまた(まだ)直接ロレックスとオメガに対して比較を行って、彼らはロレックスがもっとその製品のシリーズの中で簡素化、集中する製品のシリーズ、オメガあまりにも多様化を持つとしかし、思います。

グレーの市場の腕時計の費用をきちんと整理するのが高まっています

スイスの時計業にとって、事はとても手を焼いて、モルガン・スタンレーのリポートはこれが1つの苦難に満ちている商業が転換するのを予測します。ブランドはできるだけ早くのは売り出していない在庫を買い戻さなければならなくて、過剰の腕時計の割引の持ってきた小売り価格の信頼の危機を制御する。もしも1つの健康な市場を持ちたくて、人々は小売り価格を支払ってあるいは小売り価格に接近して買いに行きを願って、大部分が存在する割引の腕時計があることはできません。

リポートの中で予想して、もしも彼らは解決していない在庫を買い戻して、半分スウォッチグループの全部の資本のをキャンセルすることができます。これはどうしてモルガン・スタンレーは警告して、すぐ長期の将来性もっと楽観的で、時計業の短期将来性もせいぜいぼんやりしているです。

リポートの中で予測して、オンラインで贅沢な腕時計の市場は更に整っているのでさえすれ(あれ)ば、半分を超える消費者は更に数年にの内でオンラインで贅沢な腕時計を買いを願います。このような情況が発生する時、彼らは直ちに直接アクセスのデータをブランドを思って、これは未来供給が需要を上回る問題が現れるのを防止するのに役立ちます。もしも直接販売してかつもう第3者の小売商を使いなくて、腕時計のブランドも100%の小売りの利潤を獲得することができるでしょう。


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